読みもの

経営の現場で考えていることを、ことばにしています。

2026年5月7日経営の腹落ち感は、どこからやってくるのか「まずは自分でやってみないと分からない」と笑う経営者。腹落ちは手を動かすことからしか生まれない。苦労を未来への投資と見立てて動く姿勢が、経営にもDXにも通じる変化に強い思考の下地をつくる。
2026年4月21日経営者がAIに使われないための3つの役割生成AIが危ういのは、答えがうまくはまった瞬間。AIに思考を増幅されないために、代弁者・反対者・観察者の3つの役割を回す。経営判断の代わりではなく、思考を点検する相手として使うという話。
2026年3月14日見かけより空気。ナイチンゲールが残した設計の本質「良い病棟とは見かけでなく構造である」。ナイチンゲールが病院覚え書に残した一文を起点に、空気・光・温度を患者の命の視点から選び取る設計思想と、思想と技術を橋渡しする教養の力を考える。
2026年1月24日時間を差し出す働き方を、そろそろ疑ってみる「遅くまで残って偉い」という空気への違和感。取り戻せない唯一の資源である時間を、頑張ってる感の演出ではなく、自分で選んで注ぐ働き方へと問い直し、その使い方が称賛される文化を考える。
2025年8月27日比べられる空気のなかで、社長がすべきこと先代と比べられる空気のなかで、後継社長がまず取り組むべきは「判断基準の言語化」。戦略や方針の前に、何を良しとし何をやらないのかを定めることが、比較に振り回されない自分の軸になる。