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Tags: #意思決定

2025年8月27日
比べられる空気のなかで、社長がすべきこと
先代と比べられる空気のなかで、後継社長がまず取り組むべきは「判断基準の言語化」。戦略や方針の前に、何を良しとし何をやらないのかを定めることが、比較に振り回されない自分の軸になる。